وشهدت نسبة الربع الثاني من أصل ألماني نسبة 1.9%، متجاوزة متوسط التوقعات بنسبة 1.6%.
وفي فرنسا، أكبر أسواق الشركات، حققت مبيعات للربع الأول على التوالي، مسجلة زيادة بنسبة 1%، مقارنة بتوقعاتها بنسبة 0.8%.
تعود البرازيل إلى النمو
قامت عمليات كارفور في البرازيل أيضًا بدعم النتائج، حيث عادت إلى النمو بنسبة 0.4% بعد فترة من الحكمة.
زيادة الربحية فيما بعد خلال النصف الأول من العام إلى 759 مليون يورو، بما في ذلك الاشتراك 1.9%، مقارنة بـ727 مليون يورو قبل عام.
باستثناء التحسن، تحسنت بشكل أقل قليلا من التوقعات، التي وصلت إجماليها إلى 779 مليون يورو.
خطة لتعزيز الحصة السوقية
تواصل كارفور خطتها الجديدة لزيادة حصتها السوقية في أسواقها الرئيسية للمبيعات الربحية، من خلال تقليل الخيارات، خيارات الاستثمار الرقمي، وفورات سنوية في التكاليف مليار يورو حتى عام 2030.
وقال منظم الشركة، ماتيو ماليج، إن موجة الحر التي شهدها شهر يونيو عززت الطلب الموسمي، حيث باعت كارفور 200 ألف مروحة ووحدة تكييف ومرطب هواء، إضافة إلى أكثر من 7 ملايين كيس ثلج خلال أسبوع واحد.
خطة استراتيجية جديدة
قدم كارفور تقريرًا في فبراير/شباط 2026 عن خطة استراتيجية يقودها رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي ألكسندر بومبار، بما في ذلك تخفيض التكاليف رسميًا مليار يورو (1.18 مليار دولار)، في إطار مساعي أكبر شركة تجزئة للأغذية في تحقيق الربحية وحصتها السوقية في فرنسا وإسبانيا والبرازيل.
وأوضح بومبار، الذي قدم ثالث خطة استراتيجية له منذ توليه قيادة الشركة في يوليو 2017، أن الاستراتيجيات الجديدة تهدف إلى تحقيق التنمية الأمثل للربحية، في مواجهة منافس قوي في السوق الفرنسية، إلى جانب إضعاف المستهلكين في كل من فرنسا والبرازيل.
ونتيجة لذلك، فقد أسس تنفيذ منتجات بارزة في منتجات دعم المبيعات، على أن يعوضها مساهموها من خلال وفورات ناتجة عن النهائي الامتياز التجاري (الفرنشايز) في فرنسا، إلى جانب تعزيز استخدام الذكاء الاصطناعي والبيانات التكنولوجية، بما في ذلك الشراكة مع شركة فيوجن (Vusion) لتسريع رقمنة مكاتب سوبرماركت وهايبرماركت التابعة لها في فرنسا.
هدفت كارفور إلى تحقيق نمو في الربحية من 2.6% في عام 2025 إلى 3.2% بحلول عام 2028، ثم إلى 3.5% بحلول عام 2030، كما أكمل تحقيق تدفقات نقدية صافية صافية للتمويل 5 يورو خلال الفترة بين 2026 و2028.
(رويترز)
